viernes, 24 de mayo de 2013

29 de Abril (Aclaración)

Este dia fue el dia en el que sólo hubieron dos alumnos en clase. Se asignó el trabajo de empresa y posicionaiento a los que si asistieron.

jueves, 23 de mayo de 2013

23 de mayo

En el dia de hoy continuamos con los últimos videocurriculums que quedaban por exponer y donde realtamos el detalle de buscar una buena calidad de imagen, de sonido y sobretodo de acompañar la imagen ( fundamental) con textos que acompañen la presentacion.
Continuamos la clase con las exposiciones de las empresas que vamos a realizar y su posicionamiento en las redes sociales , comenzando por la elaborada por los compañeros Antonio Garcia, Leopoldo Baena,Francisco Buatista y F.Martin Calvo y entre todos,han expuesto una empresa llamada SysOnNet , dedicada a la formacion online y a la prestacion de servicios de red a traves de servidores de alquiler para otras, planificandola , ubicandola y segmentando sus servicios via plataforma social , mediante redes sociales como Facebook, Linkedin y twitter.
A continuacion el grupo al cual pertenezco exponemos nuestra empresa , llamada Inkmalaka y que , dedicada a la venta de cartuchos de tinta e impresiones en 3D, tambien se posiciona en estas plataformas. 
Mis compañeros explican el poscionamiento de esta, nuestra empresa, pirmero desde tiwtter (J.Fernandez Lara) explicando:
  •  Que es
  • Como conseguir seguidores 
  • Buen uso y oprtunidades que ofrece.
  • Herramientas de Gestión.
y mas tarde a través de facebook ( gracias a Juan Pedro Sanchez ) ,explicando:
  • Que es
  •  Factores para usar Facebook y optimizar su uso
  • Los 5 pasos para lograr un perfil exitoso.
  • Diferncias comparativas de esta plataforma frente al resto.
  • Medicion de Resultados

Ademas hago mi exposicion la cual le mando a traves de un video desde youtube y mediante el sistema drive.Las partes  de mis compañeros a continuacion las mandaran ellos desde sus propios correos.
Un saludo












INTRODUCCION:
·       NUESTRA EMPRESA
§  LUGAR
§  PLANOS
§  NUESTRO PRODUCTO
§  ANALISIS DAFO

TIPOLOGIA DE EMPRESA y REQUISITOS 
COMO VENDERNOS A TRAVES DE LAS DIFERENTES PLATAFORMAS SOCIALES
§  LINKEDIN
§  FACEBOOK (parte correspondiente a J.Sanchez Moreno).
§  TWEETER(parte correspondiente a J. Fernandez Lara )
§  GOOGLE+ (parte correspondiente a J.Rodriguez)








 EMPRESA QUE CREAREMOS
Los aquí presentes nos hemos decidido en crear una empresa que, si bien no esta directamente relacionada con nuestra formación como Administradores de Sistemas Informaticos , bien es cierto que si que esta vinculada al sector.
Se trataría de la venta de cartuchos de tinta tanto en formato de inyectable , polvo u otros formatos de elaboración con la posibilidad de elaborar material para la elaboración de Impresiones en 3D.
Para ello tomaremos como elementos  a destacar los siguientes factores:
A:  LUGAR:
Tras un pequeño estudio de viabilidad hemos pensado que nuestra sede social estaría situada cerca de algun campus universitario, es decir,o bien el campus de teatinos o el de el Ejido.Nos hemos decantado por este ultimo por:
1.     Se trata de un campus ubicado en el casco antiguo de la ciudad , por lo  que  por un lado abasteceríamos demanda a pymes y clientes de la zona sin tener que desplazarnos a mucha distancia nuestra sede.Mejor articulacion
2.     El precio del alquiler del local que necesitaríamos es mucho más barato en esta zona que en el Campus de Teatinos.Precio estimado de alquiler:
250 euros mensuales (360 metros cuadrados)
3.     Utilizaremos un local que previamente ha sido utilizado como un local de fotocopias, con lo cual la estructura de la misma es compatible , tanto para la venta insitu como para el almacenamiento y distribución de nuestra mercadería , como taller de trabajo para futuras ampliaciones del mismo.

B: NUESTRO PRODUCTO
Como dijimos anteriormente venderemos cartuchos de tinta.

Tanto originales   
                             
Como Compatibles           

Utilizaremos varios Distribuidores de estos productos,tanto cercanos a nuestra sede para pedidos de pequeño volumen , como dos grandes distribuidores de material informatico con sedes en Algeciras y  Sevilla ,que serán nuestras dos mayores fuentes de suministros. Tambien tenemos en mente proporcionar material para la elaboración de impresiones en 3D y elaborarlas nosotros mismos si se da el caso.
3.Analisis DAFO:
Debilidades y Amenazas:
Ø Se trata de un sector de amplia competencia (franquicias) en el que la imagen de marca es esencial.
Ø El uso del Papel esta cada dia mas en desuso para el uso particular si bien las empresas aun reduciendo su consumo mantienen los indices de gastos que podríamos ofrecer.
Oportunidades y Fortalezas:
Ø Fortalezas . Nuestro producto será fiable tanto para la empresa como para el usuario.Nuestra fortaleza de empresa estará marcada por nuestra ventaja competitiva que estará basada en los siguientes pilares:
*    Daremos descuentos a clientes que aporten :
Carnet de estudiante o carnet Universitario.(recordemos que la facultad de arquitectura esta justo al lado del taller.
*    Rappels por Volumen de Compra a Pymes con la ventaja añadida de poder almacenar su pedido en nuestro local durante un periodo de tiempo a convenir para que el cliente pueda ir retirándolo progresivamente (ideal para empresas y negocios con pequeños almacenes o que no tienen las condiciones mas ideales para almacenar estos componentes).
*    Finalmente nuestra mayor baza será la Captacion de clientes , mediante los medios de marketing “ comunes” , pero dentro de estos , destacando nuestro producto mediante el uso de la publicidad a través de las redes sociales , entre las que usaremos:
ü Linkedin
ü Facebook
ü Tweeter
ü Google +




TIPOLOGIA   DE EMPRESA A GENERAR
Empresario individual (no factible)
El empresario individual responde con sus bienes de las deudas contraídas, es decir, que pueden embargarle para cubrir las posibles deudas que contrajese en el ejercicio de la actividad. Si está casado y no tiene separación de bienes, su cónyuge también responderá con su patrimonio. Los únicos requisitos para ser empresario individual son pagar el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) y darse de alta como autónomo en la Seguridad Social.
Sociedad limitada (posible)
Para establecer una sociedad limitada es necesario un capital mínimo de 3000 euros, que se divide en participaciones. No es necesario que este capital sea dinero, sino que se admite como aportaciones un local, maquinaria o vehículos. No existe número mínimo de socios, puede ser unipersonal, siempre que se haga constar en el Registro Mercantil y en todas las operaciones de la sociedad.
Como en todas las sociedades, la responsabilidad de los socios ante posibles deudas sólo afecta a sus aportaciones dinerarias, no a sus patrimonios personales. Si la empresa quebrara, usted sólo perdería el dinero en ella invertido, y nada más, salvo que hubiera fraude o negligencia.
Los trámites que deberá realizar para crear este tipo de sociedad son:
·        Solicitar el certificado de que no existe registrada una sociedad con el mismo nombre
·        Escritura ante notario de constitución de la sociedad
·         CIF
·        Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
·         Inscribir la sociedad en la Registro Mercantil.
Sociedad anónima (posible)
Las características de la sociedad anónima son muy similares a la sociedad limitada. Básicamente se diferencia en que el capital mínimo es de 60000 euros, que se divide en acciones, y que éstas se pueden transmitir libremente. No existe número mínimo de socios, los cuáles sólo responden según sus aportaciones de capital. Los trámites son los mismos que para una sociedad limitada. La decisión de optar por una forma jurídica u otra está en función del volumen de negocio. Si el beneficio supera los 24000 euros al año, le conviene la sociedad anónima.
Sociedad anónima laboral (no factible)
Es exactamente igual que una sociedad anónima, sólo que el 51% de su capital social pertenece a los trabajadores empleados a jornada completa y por tiempo indefinido. Esta sociedad tiene beneficios fiscales especiales: al constituirse no paga el 99% del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y del de Actos Jurídicos Documentados. Este beneficio también se aplica cuando se solicitan préstamos para adquirir bienes necesarios para su actividad.
Sociedad cooperativa de trabajo (no factible)
La cooperativa deben constituirla un mínimo de 5 socios, que no responden personalmente de las deudas sociales, excepto cuando los Estatutos indican lo contrario. Debe ser inscrita en el Registro General de Cooperativas del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Cuando se constituye está exenta de pagar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y del de Actos Jurídicos Documentados. Además, tiene un descuento del 95% en el IAE (Impuesto de Actividades Económicas). Por lo demás, los requisitos son los mismos que en el resto de sociedades.
REQUISITOS
1.-Redactar la escritura de constitución y los Estatutos que regirán el desarrollo de la sociedad. Este trámite puede encargarse a un abogado, cuyos honorarios rondarán los 300 euros. O bien puede ahorrarse este dinero si lo hace el notario, que está obligado a asesorarle acerca del acto que vaya a realizar en su notaría. Los estatutos deberán recoger estos puntos:
- Nombre de la sociedad.(Ink Malaga)
- Nombre de los socios. J.P.Sanchez ,J.Rodriguez,J.Sanchez,F.Moreno
- Domicilio social.      Calle San Millan 13 cp 29013 Zona El Ejido Malaga
- Capital social.            ( A debatir )
- Actividad que va a realizar. (Venta de Cartuchos de tinta a minoristas  y Pymes, junto con Elaboracion de Impresión 3D )
2.- Para poder realizar la escritura de constitución, usted necesita certificar que no existe ninguna otra sociedad con el nombre que ha elegido, para lo cual debe dirigirse al Registro Mercantil de su provincia y solicitar un certificado que le costará 7 euros
3.- Escritura pública ante notario de constitución de la sociedad y aprobación de los Estatutos, que exige la siguiente documentación:
- Proyecto de Escritura y los Estatutos.
- Certificado del Registro Mercantil de que no hay otra sociedad inscrita con ese nombre.
El notario le cobrará en función del capital social. Suponiendo que sea de 3.000 euros -capital mínimo en una sociedad limitada-, usted tendrá que pagar unos180 euros. El notario le entregará el original de la escritura y copias simples para continuar con los trámites.
4.- Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. El importe actual es el equivalente al 1% del capital social. Por tanto, tratándose de un capital de 3000 euros, tendría que desembolsar  30 euros.
Para pagar este impuesto usted dispone de 30 días hábiles a partir de la fecha de constitución de la sociedad y deberá hacerlo en la Delegación de la Consejería de Hacienda de su Comunidad Autónoma, o en la Agencia Estatal de Administración Tributaria si se trata de Madrid. Tendrá que presentar los siguientes documentos:
- Un impreso "modelo 600"firmado por el administrador de la empresa.
- Original de la escritura de constitución y dos copias simples de dicha escritura.
5.- Inscripción en el Registro Mercantil. Este es un trámite imprescindible para que todas las sociedades adquieran personalidad jurídica y puedan desarrollar su actividad. No es obligatorio para los comerciantes autónomos (empresarios individuales), aunque pueden hacerlo si así lo desean. Para la inscripción deberá presentar:
- Original de la escritura de constitución.
- Certificado de no coincidencia de nombre con otra sociedad.
- Carta de pago de la liquidación del Impuesto de Transmisiones y Actos Jurídicos Documentados.
- Certificado de inscripción en el Registro de Sociedades Anónimas Laborales, si usted elige esta forma jurídica.
Para inscribir su sociedad, en el Registro le pedirán una provisión de fondos. En el Registro Mercantil también tendrá que legalizar los libros de contabilidad.
6.- Declaración censal y Código de Identificación Fiscal (CIF). Una vez constituída la empresa, usted tiene un plazo de 30 días para presentar la declaración censal y solicitar el CIF ante la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, donde deberá presentar:
- Impreso "modelo 036",firmado por el apoderado o administrador de la empresa.
- Original de la escritura pública de constitución.
- Copia simple de dicha escritura.
- Fotocopia del D.N.I. del firmante de la solicitud si es un socio, o del poder notarial si es un apoderado.
La delegación de Hacienda le dará su tarjeta del CIF provisional y podrá recoger la definitiva pasados seis meses.
7.- También en Hacienda deberá darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE), donde le pedirán:
- Impreso "modelo 845" si desarrolla sus actividades en el ámbito municipal
- Impreso "modelo 846" si la actividad es en el ámbito provincial
- NIF si es empresario individual o persona física.
- CIF si es una sociedad.
La cuota que deberá pagar sigue unos baremos: actividad a desarrollar, número de habitantes de la población, tipo de licencia (local, provincial o nacional) y volumen del negocio.
8.- Si usted va a realizar obras en los locales de su negocio, deberá solicitar en el Ayuntamiento la licencia de obras y pagar el impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (si así está establecido).
9.- Cuando se trate de empresa individual o en el caso de que los administradores de la sociedad vayan a trabajar, deberá darse de alta en el régimen de autónomos de la Seguridad Social. Para ello, tiene de plazo 30 días naturales desde el comienzo de la actividad para dirigirse a la Dirección de la Tesorería General de la Seguridad Social y presentar la siguiente documentación:
- Partes de alta de cotización, alta de asistencia sanitaria, documento de afiliación y beneficiarios ("modelo P-1").
- Fotocopia de alta en el IAE.
- Fotocopia del DNI del solicitante.
- Certificado del Colegio correspondiente, para las actividades de colegios profesionales incorporados al régimen de autónomos.
Usted podrá elegir entre la cuantía mínima de cotización 180 euros aprox.al mes, según incluya o no la cobertura por incapacidad laboral temporal) y la máxima ( 600 euros al mes respectivamente).
10.- Si piensa contratar trabajadores (en principio nosotros mismos), deberá dar de alta a la empresa en la Seguridad Social. Tendrá que presentar en la Dirección General de la Tesorería General de la Seguridad Social:
- Impreso de Inscripción de Empresas por triplicado.
- Escritura de la sociedad (fotocopia).
- Fotocopia del C.I.F.
- Impresos de alta de trabajadores.
- Póliza de accidentes de trabajo concertada con la Seguridad Social o duplicado de la adscripción a mutua de accidentes.
- Alta del I.A.E. (original y fotocopia).
- Fotocopia del D.N.I. del titular de la empresa (si es empresa individual) y copia de la escritura de constitución y fotocopia del N.I.F. del firmante de la solicitud en sociedades mercantiles.
11.- Si el trabajador no está afiliado a la Seguridad Social, tendrá que darle de alta antes de que comience a trabajar. Usted deberá presentar el impreso correspondiente y copia del D.N.I. en la Delegación provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social. Una vez que el trabajador está afiliado, tendrá que darle de alta y presentar:
- Fotocopia del documento de afiliación del trabajador.
- Fotocopia del D.N.I. del trabajador si ya estuviese afiliado antes del 1 de enero de 1982.
Además, el empresario deberá inscribir al trabajador en el correspondiente Libro de Matrícula de la empresa.
Todos estos trámites deben hacerse igualmente con los gerentes y administradores de una sociedad (sean socios o no), ya que ejercen su actividad como trabajadores de la misma.





COMO VENDERNOS A TRAVES DE LAS DIFERENTES PLATAFORMAS SOCIALES


COMO VENDERNOS A TRAVES DE LINKEDIN:


¿Qué es?
LinkedIn es un sitio web orientado a negocios fundado en diciembre de 2002 y lanzado en mayo de 2003 (comparable a un servicio de red social), principalmente para red profesional. En octubre de 2008 tenía más de 25 millones de usuarios registrados extendiéndose a 150 industrias. En Marzo de 2013 dispone de más de 200 millones de usuarios registrados


Características
Uno de los propósitos de este sitio es que los usuarios registrados pueden mantener una lista con información de contactos de las personas con quienes tienen algún nivel de relación, llamado Conexión. Los usuarios pueden invitar a cualquier persona (ya sea un usuario del sitio o no) para unirse a dicha conexión.
Esta lista de conexiones se pueden usar de las siguientes maneras:
  • Favorecen la interactividad.
  • Las Empresas pueden mostrar su experiencia y habilidades profesionales.
  • Se pueden encontrar clientes recomendados por alguien de la red de contactos.
  • Los usuarios pueden seguir diferentes empresas y pueden recibir una notificación acerca de la posibles fusiones y ofertas disponibles en este caso de la nuestra
El enfoque “gated-access" (donde el contacto con cualquier profesional requiere de autorización previa, ya sea mediante una relación existente o con la intervención de un contacto entre ellos) tiene la intención de fomentar la confianza entre los usuarios del servicio.
La característica LinkedIn Respuestas,permite a los usuarios hacer preguntas a la comunidad para que sean respondidas. Esta característica es gratuita, y la principal diferencia respecto al último es que las preguntas están más orientadas a los negocios. A esto hay que sumar el añadido de la identidad de las personas, aumentado la calidad de las respuestas.Otra característica en LinkedIn son las Encuestas.




Cómo aprovecharnos de linkedin
Las principales herramientas para promocionar una empresa en Linkedin son:
ü 1.Los perfiles de empresa
ü 2.los grupos temáticos
ü  3.preguntas y respuestas
ü 4.anuncios patrocinados.

1) PERFILES DE EMPRESA
Los perfiles de empresa son como páginas de empresas de Facebook. En dichas páginas se puede insertar información corporativa de la empresa, el logo de la empresa, la dirección de la página, los servicios o especialidades de la empresa, etc.
Listado de empresas de tecnología recomendadas por linkedin:

Linkedin posee un buscador interno que es muy utilizado por los usuarios para encontrar empresas u organizaciones. Si tenemos bien redactado el perfil de nuestra empresa tendremos muchas posibilidades de salir bien posicionados en los resultados del buscador de Linkedin para palabras clave relacionadas con la actividad de nuestra empresa , en nuestro caso PRECIO – CALIDAD – FIABLIDAD – VENTAJAS.

2) LOS GRUPOS TEMATICOS
Lo interesante de estos grupos es que los usuarios de Linkedin que se hagan miembros recibirán cada 7 o 15 días un boletín con la información subida recientemente a dicho grupo. Visto esto tenemos un nuevo canal de comunicación muy poderoso que se puede aprovechar.Por ejemplo podemos informar de descuentos , de ofertas de la semana y de nuevos modelos de cartuchos compatibles para cada nuevo modelo de impresora que vaya saliendo
3)PREGUNTAS Y RESPUESTAS
Podremos responder a consultas de nuestros clientes respondiendo preguntas que plantean otras personas. En muchas de las preguntas que hacen los usuarios están las de pedir recomendación sobre una empresa que están buscando para contratarles un trabajo. En nuestro caso monitorear preguntas relacionadas con nuestro sector y responderlas dando un argumento profesional y ofertando nuestros servicios.
4) ANUNCIOS PATROCINADOS
Linkedin ofrece la posibilidad de publicitarnos en la red a través de anuncios de texto y banners publicitarios.Podriamos basar nuestros anuncios en criterios tales como calidad de los productos que vendemos, localización geográfica de los usuarios a los que nos dirigimos.




Inkmalaka



Además, aunque no hubiera expuesto porque la el horario no lo permitió hago un pequeño retazo de futura exposicion del ultimo de mis compañeros J.Rodriguez Manresa , quien posiciona nuestra empresa desde google+ atendiendo a :
  • Origen de la plataforma social.
  • Caracteísticas.
  • Cómo son sus links.
  • Claves de un posicionamiento exitoso:
    1. Ofercer una buena información.
    2. Usar palabras de busqueda reiterada por clientes potenciales.
    3. Adecuar una buena estrategia de linking.
    4. Buen posicionamiento de palabras " clave ", en buscadores ,enlaces e imágenes.
    5.  Omision de contenidos repetitivos , sin que dejen de estar estos en la retina del cliente.
    6.  Guia de buen uso y Herramientas que podemos usar para optimizar la Plataforma Básica.





 

20 de mayo

En el dia de hoy comenzamos a visualizar los video-curriculums que se nos solicitaron como medio para aprender a vender nuestro capital humano al sector al cual queremos dedicarnos.
De este dia , y tras ver algunos , hemos aprendido que:
  • Es fundamental hacer una exposicion clara conisa y efectiva.
  • Seria adecuado aplicar nuestros conocimientos en infomática en el curriculum.
  • Una imagen vale más que mil palabras. El ámbito gestial a veces supera todo lo que pueda aportarse por escrito.
  • La luz, el tono de elocucion y el rostro son las primeras herramientas para abrir la primera de las barreras que el empresario o el empleado de de rrhh.

Con esto finalizamos el dia. 

martes, 14 de mayo de 2013

13 mayo 2013


En el día de hoy terminamos la exposición de "Comité de Seguridad y Salud" elaborada por Antonio García Marín, Francisco Martin Calvo y Alberto Dorado que ya explique en el blog del diaanterios , y además comenzamos una nueva exposición llamada Técnicas de seguridad y salud elaborada por
Juan Antonio Clavero y por Juan Pedro Sánchez.
Estos diferencian dichas técnicas entre las de carácter técnico, operacional u organizativo y las desarrollan a continuación:
  • TECNICAS ANALITICAS:  
 Serian todos aquellos mecanismos dirigidos hacia la detección, análisis y valoración de los riesgos derivados de las condiciones de seguridad, ya sean estos posteriores o previos al accidente. Los posteriores estudiarían las causas del accidente originado mediante la investigación del mismo (testimonios de la víctima y de los testigos, análisis in situ o pruebas de laboratorio y periciales) y la notificación y registro del mismo que viene regulado por la Orden TAS/2926/2002, de 19 de noviembre (B.O.E. de 21 de noviembre) por el que se posibilita su transmisión por procedimiento electrónico, y que en último caso sería notificado al mando inmediato superior del accidentado y este a sus superiores hasta al personal al que le corresponda del servicio de prevencion.Por su parte las técnicas previas al accidente se segmentarían entre Inspecciones de trabajo y Análisis del mismo ( a nivel laboral o de satisfacción por realizarlo y sobretodo mediante un Análisis estadístico de los hechos acontecidos , su riesgo y su repetición en el tiempo).
  • TECNICAS OPERATIVAS:  FACTOR TECNICO Y FACTOR HUMANO
  • F.TECNICO                                                                                                                                            De concepción: seria la vinculada  al previo proyecto de instalación y planificación industrial, así como el diseño de equipos y ejecución de métodos de trabajo.
De corrección: Mejora de condiciones de trabajo.  
  • F.HUMANO Serian las que influirían sobre las causas humanas de los accidentes aplicando una buena formación e información y cambios más seguros en los métodos productivos. se clasificarían entre:
  1.  Selección de personal en cuanto a la adecuación del trabajo al trabajador y a la inversa y la selección de este por su posible reacción ante situaciones inesperadas.  
  2. Selección del personal mediante la elaboración de Test (de inteligencia, de personalidad y de interés).     
  • TECNICAS ORGANIZATIVAS:
Modalidades 
1. Realizadas por el empresario
2. Realizadas por un equipo suyo dentro de la empresa
3. Realizadas por empresas ajenas a la misma


1. El Empresario asume personalmente el desarrollo de la actividad Preventiva. Requisitos a cumplir:
-Sean empresas de menos de 6 trabajadores.
-Que desempeñe actividades no relacionadas en Anexo 1 del Reglamento de los Servicios Preventivos.

2. Cuando el empresario delega estas labores a un equipo cualificado para ello se requerir por su parte que:
-Sean empresas de más de 500 trabajadores.
- Que por el contrario sean  de más de 250 trabajadores y que estén en alguno de los casos siguientes:
a)Desarrollen alguna actividad del Anexo I del RD. 39/1997
b)Que, tratándose de empresas no incluidas en los casos anteriores, lo decida la Autoridad Laboral,     generalmente por accidentes o enfermedades profesionales.
c. Que formen una unidad organizativa específica. 

3. Cuando el empresario recurra a un servicio de prevención externo. Requisitos a cumplir:
 "Cuando la designación de uno o varios trabajadores sea insuficiente o no esté obligado a tener un      servicio de prevención propio, el empresario debe recurrir a la contratación de uno o varios servicios de prevención externos que colaborarán cuando sea necesaria".